双 11 前夜，设计组最忙的时候，AI 帮不上太多。
出图快。
改稿、对需求，来回确认，还是人扛。
我在广告公司做过设计主管。
那几年最耗神的不是画。
是把一句话翻译成一堆人能照着干的活。
现在换成AI工具出图，流程还是那套。
先讲品牌调性，再讲这次要什么。
项目一长，风格还会跑。
到了下一个类似的活，经验得再讲一遍。
老板只看交付时间。
他会问，都有工具了，为什么没快多少。
所以我不太信一句话出十张图这种说法。
Lovart 2.0 的重点，不在出图上。
它把力气花在生成之后那些活上。
新版本里有个设计助理，叫 Arti。
它会记住你的审美和习惯，主动往下接。
图注：版本首页，Arti 首次亮相
我拿当年做主管时的一单来试。
场景照旧，赶双 11。
我把当时那份需求文档翻出来。
品牌和客群，还有预算，一条条喂给它。
这次没写提示词。
只说了场景和交付时间。
想看它到底能让我少盯多少步。
先说结论，能少盯很多。
但不是不用管。
第一个变化在开头。
以前开新项目，我得像带新同事一样重新带一遍。
这次它先来问我。
问品牌，问客群，问这档活动的重心。
问完就存起来。
图注：记忆卡还在显影，它正在了解你
存的方式很笨。
但实在。
你可以直接说改掉哪一条。
图注：调研在后台翻这些平台
我给了它一个音箱的案子。
是苹果那台要更新的小音箱。
它先翻我存过的东西。
然后回头问细节。
问这台机器摆在客厅还是书桌。
问完才动手。
出图之后它没停。
后台自己开了调研。
去几个设计平台翻同类案子。
最后交一份报告。
里面有出处链接，有趋势判断，有建议。
还有一块情绪板。
这块我最看重。
以前攒参考是我的活。
一晚上翻两百张AI图片，挑出十张能用的。
现在它替我翻完了。
省了整整一晚。
图注：对话里给出三版取舍
报告能一键拉回对话框。
情绪板里的图直接拖进画布。
图注：三版并排，材质和留白分开
这一步是异步的。
我切出去回了两封邮件。
接着是最烦的一段。
画布上方案越堆越多。
改到第三轮，它开始忘最初的规矩。
颜色偏了，字体换了，版式也不统一。
团队一起干活时更难。
有人拿粗糙素材凑数，整体质感就掉。
办法是巡检。
在后台对着最初的要求核对。
发现跑偏就提醒。
像组里那位最讲究的主美。
做AI电商那批主图，这一条尤其省事。
图注：巡检标出主标题还是占位
协作这块也动了。
分享作品时能开评论。
客户可以直接在图上圈位置。
以前这一步靠截图加语音。
来回三轮，意思还会走样。
现在意见留在原处。
不用再翻聊天记录找截图。
省了一轮解释。
图注：10.30 上新那版，还在改
被退回的稿子，可以整批交给它改。
不用再解释一遍哪里不对。
改完还在同一个链接里。
想回到第一版也行。
历史版本都在。
图注：分享面板，链接直接复制
这一段是我最意外的。
它会把重复的活攒成一套流程。
比如每次大促都要做的那几张主图。
尺寸和留白，还有字重，来回就那么几条规矩。
它把这些封成一个能复用的技能。
下一个项目带新素材进来就能用。
以前这些经验是用完就散的。
我做过一个品牌三年的物料。
每次换季都要重新交代一遍规范。
人走了，规范也跟着走。
现在至少留在账号里。
它还能自己看。
也能自己改。
还能关掉。
不用额外维护。
这套封起来的东西，还能挂到别的项目上。
我试过把去年那份规范丢回去。
它照着重做了一版。
风格居然没跑。
连间距都跟原来一样。
下次开新项目直接调。
图注：流程能存成技能
会飞的特斯拉那张，照着描述就做完了。
图注：两句生成结果并排摆着
插一句我自己的判断。
它的价值不在画得多好。
在于把隐性经验变成默认动作。
怀特海说过，文明的进步在于扩大那些不必思考的操作。
放到设计上，就是这个意思。
它还带点玩心。
用久了会解锁不同形态。
像养一只懂你的宠物。
这一条我没算进加分项。
图注：几个角色，进度 77%
真正的大招在后面。
2.0 把它们拼成一个连轴转的组。
它管这叫设计委托。
目标和交付标准丢进去。
剩下的它按节奏自己排。
图注：委托页写着长活慢活
日程和竞品，都能挂上去。
跑起来不用你催。
图注：创建委托，套模板
最怕的是账单失控。
它留了熔断。
积分到顶就停。
图注：每周三天，九点跑
这一点我特意去看了。
自动跑的任务，最怕半夜替你花钱。
它给每个任务设了积分上限。
到顶就停。
还能先跑一次，看效果再决定要不要长期开。
跑完给一份报告。
每一步花了多少，交付了什么，都写在里面。
报告能归档到对应项目。
也能拿来接着改。
图注：报告里给出三个选题
到这里可以说说我的看法。
它做的其实是把设计流程里的杂活抽出来。
抽出来之后，设计师的时间才回到设计上。
对大促这种节奏固定的活，效果最直接。
对一次性的创意活，帮助没那么大。
这是我的判断，也可能是它现阶段的边界。
真要说不足，有两个。
一是它记住的是偏好，不是判断。
遇到客户突然改方向，还是得人来定。
二是自动跑得越久，越需要有人隔几天看一遍报告。
不然容易积累出一堆看着对、其实跑偏的东西。
还有一个问题在产品侧。
它现在只在自己的画布里跑。
要接我们自己的素材库，还得人工搬。
这一步没打通，流水线就断在这。
图注：原文配图，画面里没有文字
1960 年，利克莱德写过一篇人机共生。
他说思考时间里，大半花在查资料和画图上。
真正下判断只要几秒。
他猜未来该是人定目标和验收，机器干铺垫的杂事。
这个说法放到今天依然成立。
我等了很多年才看到一点影子。
Arti 给我的感觉，是它开始愿意接这些铺垫。
不是替我拍板。
是把我从重复里挪出来。
作品里那个做选择的人，还得是我。
这大概就是个人助理真正的意思。
版本已经开放，10 月 19 日到 30 日有折扣。
想试的自己去看看。
